Leadership en temps de changement
Cette formation est conçue pour aider les gestionnaires à naviguer efficacement à travers les processus de changement, tels que les transitions organisationnelles, les nouvelles initiatives ou les transformations de processus.
• Comprendre et se retrouver dans la réalité VUCA
• Adapter son leadership à la réalité de changement
• Planifier les changements (modèle de Kurt Lewin et ADKAR)
• S’inspirer des outils de planification du changement
• Communiquer le changement aux employés (la technique QQOQCP)
• Identifier les étapes de réaction au changement
• Gérer la résistance
• Appliquer les méthodes de coaching
• Réagir face aux commentaires ou comportements négatifs
• Plan de développement
Formatrice :
Objectif général :
Appliquer des outils pour adapter son leadership en temps de changement.
Objectifs spécifiques :
• Adapter le style de son leadership au temps de changement
• Appliquer les méthodes de coaching appropriées à la situation
• Gérer la résistance
Public cible :
Les gestionnaires et futurs gestionnaires
Stratégies pédagogiques :
Formation en action; l'apprentissage expérimental basé sur des activités; immergé dans la réalité de l’organisation; transfert des compétences au milieu du travail.
Fiche technique
- Formateur(s)
- Maria Mikulowicz, Ph. D.
- Durée
- 6h00
- Date
- 4 avril 2025
- Mode
- Webinaire (synchrone)
- Heure
- 9h à 16h