Gérer le changement
Qui a besoin des outils pour gérer le changement? Les personnes qui veulent : coordonner de projets, introduire de changements dans son milieu de travail, améliorer l’efficacité du travail de l’équipe, mettre en place de procédures et de changements de processus, améliorer l’ambiance de travail, régler les problèmes de service à la clientèle, etc.
Gérer le changement est si important, car cela nous aide à éviter les échecs, améliorer l’efficacité, diminuer le niveau de stress et de résistance dans l’équipe. La gestion du changement dans la réalité actuelle de volatilité, d’incertitude, de complexité et de l’ambiguïté demande des compétences spécifiques.
Membre : 187.50 $
Non-membre : 375.00 $
Objectif général :
Appliquer les outils de gestion du changement dans son milieu de travail.
Public cible :
Cette formation a été adaptée pour ceux et celles qui souhaitent améliorer la gestion du stress dans un contexte professionnel.
Stratégies pédagogiques :
• Formation-action : exposés, discussions, mises en situation
• Exercices tout au long de la formation
• L'apprentissage expérimental basé sur des activités qui peaufine la réflexion des participants, accroît leurs compétences et exige l’application d’outils pratiques présentés lors de la formation.
• Le plan de développement individuel renforce le transfert des connaissances et des compétences et des attitudes dans la réalité de chaque participant.
Matériel fourni et attestation :
• Attestation de participation
Fiche technique
- Formateur(s)
- Maria Mikulowicz
Ph. D. - Durée
- 3h00
- Mode
- En ligne (asynchrone)
Qui a besoin des outils pour gérer le changement? Les personnes qui veulent : coordonner de projets, introduire de changements dans son milieu de travail, améliorer l’efficacité du travail de l’équipe, mettre en place de procédures et de changements de processus, améliorer l’ambiance de travail, régler les problèmes de service à la clientèle, etc.
Gérer le changement est si important, car cela nous aide à éviter les échecs, améliorer l’efficacité, diminuer le niveau de stress et de résistance dans l’équipe. La gestion du changement dans la réalité actuelle de volatilité, d’incertitude, de complexité et de l’ambiguïté demande des compétences spécifiques.